福建圣农控股集团有限公司是家集自主育种、孵化、饲料加工、种肉鸡养殖、肉鸡加工、食品深加工、产品销售于一体的联合型企业，农业产业化国家重点龙头企业、中国民营企业500强。目前，集团总资产170亿元，有500多个生产基地和员工2.7万余人。肉鸡年产能达5亿羽，居全球第七、亚洲第一、中国第一。30多年来，圣农集团深耕闽北，专注主业，在做大县域经济的同时，也带动了十几万农民发家致富，成为了南平市脱贫攻坚战线的重要榜样和优秀“模范生”。近年来，傅光明董事长将主要时间和精力投入到“民企带村，助力乡村振兴”大业中，从更高起点、更大范围、更优实效上实现工业反哺农业。10 月 17 日上午，2020年全国脱贫攻坚奖表彰大会暨脱贫攻坚先进事迹报告会在京召开，会上傅光明董事长荣获全国脱贫攻坚奖（奉献奖）荣誉称号。

一个重度贫困村的蜕变

一幢幢新房矗立青山绿水间，宽阔的道路以“花化+亮化”的新姿穿村而过，超市、食品店、餐馆生意红火……2020年国庆中秋双节期间，光泽县鸾凤乡中坊村，处处呈现出欣欣向荣的景象。

5年前的中坊村是福建省定贫困县光泽县最贫困的乡村，全村364户、1576人。“没有傅光明董事长、圣农集团用心、用情、用力的付出，中坊村不可能在2018年初就脱贫”见到我们，鸾凤乡副乡长何坤动情地说。

“助力脱贫攻坚是每一个企业家应有的境界和担当，我是党多年培养起来的民营企业家，应该带头为国家分忧，尽自己的微薄之力积极支持脱贫攻坚事业。” 傅光明董事长说。

2015年11月，傅光明董事长带领圣农集团带头结对帮扶光泽县中坊村，相继投资40亿元建设圣农产业集群，无偿投入5000万元，通过“输血为基、造血为本”的一揽子措施，2018年初中坊村率先脱贫。

一个“贫上加贫”的空壳村，如何在两年多内就迅速实现脱贫？靠的就是他的精准施策。

 ——产业扶贫。他因地制宜，优先利用中坊村的荒地、劣地等建厂房，先后在中坊村建设了5个宰杀厂、6个食品厂和恒冰物流公司等配套生产单位，既提高土地的使用价值，又增加村民收入。集团产业集群的发展，吸纳了90%的村民转化为产业工人，带动了10%的村民通过发展服务业增收致富。如：跑运输的村民人均年收入7万元，超市、食品店、菜馆经营者每户年均增收10万元，出租住房年增收5000-10000元。

——就业扶贫。集团产业集群项目一投产，他首先想的是如何帮助村民拓宽就业渠道，为他们提供尽可能多的就业岗位。“只要是中坊村村民来求职，符合要求的一律录取。” 在他的部署和督促下，集团500多个生产基地有序安排中坊村村民特别是贫困村民参加培训后上岗。“全村90%的劳动力在圣农就业，家庭收入90%以上来自圣农。”中坊村党支部书记江水龙说。

——慈善扶贫。他捐资600多万元，建设村部大楼、农民俱乐部、休闲公园。捐资3704万元，在圣农小镇中坊综合服务区建设光泽县实验小学分校、鸾凤卫生院等扶贫项目。

——文化扶贫。在物质脱贫的同时，他还积极帮助村民实现精神脱贫，以“美丽乡村”“ 乡村振兴”建设为抓手，建立道德传播阵地，让社会主义核心价值观、朱子文化等进村上墙，提升村民素养。

三个村财“空壳村”的重生

农民脱贫致富了，但不少村却出现了“村民富、集体穷”现象。

“脱贫不仅‘扶上马’，更要‘送一程’，壮大村级集体经济，不仅对于巩固提升脱贫成果至为关键，还是乡村振兴的必由之路。”傅光明董事长的话掷地有声。

他积极响应党中央 “加速民营企业‘下乡’助力乡村振兴”号召，亲自带队调研，11次主持召开助力乡村振兴座谈会，因地制宜，导入圣农集团优势资源到村财空壳村--中坊村、十里铺村、上屯村，让产业链有机嵌入村集体，协助他们围绕服务圣农产业集群兴办产业项目，并指定一名高管全程负责项目的落地、建设、投产、运营。

“无中生有”，延伸产业链条送“扶贫”工厂下乡。2018年前，集团产出的副产品鸡肠子全部供应内部车间自用，后来鸡肠子被发现适合做火锅料，市场上非常畅销。他抓住时机为中坊村定制食品加工产业，投资1100万新建扶贫工厂---鸡肠子加工厂，由中坊村村集体承包加工业务，中坊村每吨提取400元加工费作为村财收入。2018年、2019年，中坊村每年增加村财收入80万元。

创建“飞地经济”模式，协助十里铺村、上屯村创办首家村办企业。他把原来由社会车辆承包的6个饲料厂和海圣饲料厂的饲料用油运输改由十里铺村承运，利用“飞地经济”模式将运输产业“飞”入村里。提供500万元启动资金，十里铺村开办了第一家村办企业---光泽县日月兴物流有限公司。他给的每吨运费比以前由社会车辆承包费高出20元，作为十里铺村的村财收入。 2018年、2019年，十里铺村增加村财收入200万元、280万元。同时，他提供1200万元启动资金，上屯村开办第一家村办企业---光泽县圣兴物流有限公司，由圣兴物流承接集团豆粕运输业务。2018年、2019年，上屯村增加村财收入40万元、180万元。

“圣农集团实施产业帮扶，为村集体经济强筋壮骨，弥补发展短板，激发村集体内生动力、造血功能，以产业来长期稳定创收，打破了村集体收入的瓶颈，可持续发力带动村里产业兴旺，让村民得利，让村集体受益” 光泽县鸾凤乡党委书记白子平如是说。

 统筹各方资源，以党建为引领，画好同心圆。作为圣农集团党委书记，他积极推动集团党委与建行南平分行党委签订《党建共建协议》，双方以党建共建为抓手，携手推动光泽县乡村振兴。在实施产业帮扶的基础上，扎实推进金融助力乡村振兴，用金融活水润泽广大乡村。

五个偏远山区县的涅槃

作为闽北土生土长的企业家，傅光明董事长始终牵挂着300多万父老乡亲的冷暖生计和脱贫攻坚，在帮扶光泽县脱贫的同时自我加压，帮扶带动浦城县、政和县和江西省资溪县、甘肃省镇原县同步小康。圣农集团员工总数2.7万人，其中，来自帮扶的5个县农民工占70%以上。

 ——拉动经济发展。“企业做大了，企业家承担的社会责任也更大了。闽北的农民很苦，农业落后，需要更多的大企业来带动和支撑。”每每有人劝说他把总部从光泽县迁移到发达城市时，总是被他当即给予否决。他优先流转5县抛荒闲置土地3万多亩，建设一个完整的白羽肉鸡产业集群，并带动了5个县运输、餐饮、房屋出租等相关产业的发展。

 ——推动城乡建设。长期以来，光泽县城市建设滞后，城区面积仅仅4-5平方公里，城区人口仅仅4万多人，大部分光泽人还居住在偏僻、贫穷的农村。他看在眼里、急在心里，加快落实国家“精准扶贫精准脱贫”战略和县委县政府“小县大城关”战略，投资30亿元在鸾凤乡建设圣农小镇，打造成精准扶贫的“利器”和支持光泽县全面脱贫的“抓手”。

“政府主导脱贫，圣农推进脱贫，把贫困农户从深山老林搬迁出来，安排到圣农务工，安排到圣农小镇居住，有劳动能力的贫困户就能全部脱贫。”傅光明董事长信心满满地说。

——启动乡村振兴。在帮扶光泽县中坊村、十里铺村、上屯村成为名副其实的富裕村后，2020年4月26日，他主持召开“民企带村助力脱贫攻坚和乡村振兴”工作对接帮扶座谈会，把原来由上屯村委经营的物流企业收归鸾凤乡经营，帮带该乡的油溪、高源、黄溪、双门、大羊5个贫困村和村财空壳村。按照现代企业制度要求，成立圣兴物流有限公司董事会，董事由油溪、高源、黄溪、双门、大羊5个村各选出一名代表担任，引进职业经理人，担任总经理。圣农集团继续与圣兴物流签署委托长期运输合同，由圣兴物流承接集团豆粕运输。今年油溪等5个村的村财收入有望突破30万元，形成鸾凤乡乡村振兴示范带。圣农集团将复制经验，向浦城县、政和县推广“民企带村”运营机制、模式，帮扶浦城县3个村、政和县2个村实现村财增收。

鸾凤乡党委书记白子平充满感激地说：“新冠肺炎期间，傅光明董事长勇敢地站出来，更大力度地带农村、帮农民，助力脱贫攻坚，做大做强做优民企带村助力乡村振兴项目，有利于突破村财长期增收瓶颈，带动贫困户增收，培养农村经营管理人才”。

如今，光泽、浦城、政和、资溪、镇原5个偏远山区县正实现涅槃——2018年1月，光泽县退出省级扶贫开发工作重点县，顺利脱贫摘帽；2020年底，浦城县、政和县、资溪县、镇原县将同步实现小康。

一个欠发达地区的希望

傅光明董事长还有一个重要身份，是南平市工商联主席、南平市慈善总会会长，在发挥自身力量的同时，也影响和带动了南平市民营企业投身精准扶贫，通过实施“五大民生工程”，让全市贫困户如期脱贫。

实施兜底帮扶助学工程，切断贫困代际传递。他十分重视教育，连续13年每年向南平市慈善总会捐赠的1000万元款项中，特别指定100万元用于贫困学生助学。推动市慈善总会出资200万元，兜底负责资助全市400名建档立卡贫困家庭在读学生就学。2015年起，他每年选取10名优秀应届贫困高考毕业生，每人每学期捐助1万元，连续资助至大学毕业。他还资助被中专以上院校录取的贫困学子上学，全市共有500多名贫困学生受益。

实施医疗保险助困工程，杜绝因病致贫、返贫。他一方面出资3600万元，为6万多建档立卡贫困户购买医疗补充保险，全额资助全市白内障患者治疗，并为所有残疾人配备了轮椅；另一方面，推动市慈善总会拨出1200多万元，实施大病救助，为3000名特困重大疾病患者提供应急救助。

实施养蜂产业助农工程，帮助农户实现自我造血。闽北的自然环境和森林资源，为养蜂业提供了巨大的发展空间。市慈善总会拨出专款300万元，以每户3000元购买5箱蜜蜂计算，帮助1000户贫困户增加收入。

实施充分就业助培工程，免除贫困孩子的就业烦恼。市慈善总会出资100万元，与扶贫开发协会等联合开办“三年制中职护理专业委培班”，招收全市100位建档立卡贫困户家庭应往届初中以上毕业生，全额免费入读福建卫生职业技术学院。毕业后进入专业护理公司、医疗机构从事临床护理工作。

实施“民企带村”兴农工程，助力乡村脱贫攻坚。在他的带动引领下，南平市共有112家民营企业和商会积极参与到“百企帮百村”精准扶贫行动中来，结对帮扶123个村，累计投入资金6亿余元（其中圣农集团3.7亿元），帮扶贫困户3450人。2017年，圣农集团荣获全国“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业。

从一个村、到五个县、再到一个市，在脱贫攻坚、乡村振兴行动中，傅光明董事长付出了常人难以想象的物力、财力、心力，但他觉得很值。他常说：“人不是为钱而活着，是为希望而活着，脱贫攻坚、乡村振兴能给很多急切需要帮助的人带来希望，我感觉很欣慰！”